这套课程主要涵盖了房地产全周期成本管理的相关内容。课程内容包括成本管理的发展趋势、房地产成本构成、成本管理的工作内容和方法、目标成本的逻辑和特点、成本测算方法和工具、责任成本的编制及示例、合约规划概念和解读、动态成本的概念和计算、招采人员要求和招采方式、合同管理解读、签证与变更管理、工程结算和成本数据库等。通过学习这套课程，学员可以全面掌握房地产全周期成本管理的理论知识和实际操作技巧，提高成本管控能力和决策水平。
资源目录：
62_1.1：行业成本管理发展趋势.mp4
63_1.2：房地产成本的构成.mp4
64_1.3成本管理的工作内容和方法.mp4
65_2.1-目标成本的逻辑和特点.mp4
66_2.2目标成本的测算方法和工具.mp4
67_2.3成本测算的流程及测算依据.mp4
68_2.4-成本测算各环节关注点.mp4
69_3.1-责任成本如何编制及示例.mp4
70_4.1-合约规划概念及解读.mp4
71_4.2-如何编制合约规划及示例.mp4
72_5.1动态成本概念及计算公式.mp4
73_5.2动态成本计算的两种方法.mp4
74_5.3动态成本案例解读及管控要点.mp4
75_5.4-动态成本的管控重心.mp4
76_5.5动态成本管控三个量化指标及解读.mp4
77_6.1招采人员要求及招采方式.mp4
78_6.2-计价方式和常规招标流程及要求.mp4
79_6.3发标及过程中的答疑和澄清.mp4
80_6.4清标工作内容和商务谈判模式.mp4
81_7.1合同管理解读.mp4
82_7.2-合同管理和写好合同的九条军规.mp4
83_7.3-过程管理和付款环节无效成本分析.mp4
84_7.4签证产生的原因.mp4
85_7.5签证变更的问题.mp4
86_7.6签证的管理思路和现场工作要点.mp4
87_8.1-结算资料的管理，关键环节和审核方法.mp4
88_8.2-结算管理审核技巧及案例分析.mp4
89_8.3-工程结算“失真”的主要情况.mp4
90_9.1-成本管理效果评价和成本数据库.mp4
91_9.2决定成本的因素和设计过程主要关注点.mp4
92_9.3-技能要求和成本人员的九阳神功.mp4
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