打造激励型薪酬-解密人力资源管理与企业成功的秘密

为什么你的团队在走下坡路? 因为你的薪酬设计丧失了激励性。 ›你的薪酬在激励什么样的行为? ›你的薪酬到底需要激励谁? ›你的薪酬能不能助推战略目标的达成? ›你的薪酬对企业文化有什么影响? ›你的薪酬是不是发得越多越好? ›……… 老板如果没有搞清楚这五个问题, 薪酬可能发着发着,就发成了福利。 舒瀚霆博士强调: 薪酬的本质是激励,绝不能成为福利! 每位老板都必须具备一项能力:打造激励型薪酬。

这套课程以实用的方法和案例,从多个角度探讨了如何通过有效的薪酬设计来激励员工。从明确工资的激励作用开始,强调了工资不仅仅是福利,还应该是激励的一种手段。接着从员工和企业的角度出发,讲述了给员工发工资的目的,以及如何让每一分工资都发挥最大效果。课程中还涉及到了考虑员工的”面子”、高薪酬要求的应对、发工资的时机选择等实际问题,帮助学习者全面了解薪酬激励方面的知识和技巧。

资源目录:

001.001.老板要明白工资不是福利,而是激励,如何让你发的每一分钱都有效.mp4
002.002.你给员工发工资的目的是什么?仅仅是为了让他在你公司上班?实用.mp4
003.003.老板认为薪酬,就是给员工发工资、发钱,但是你知道怎么发有效吗.mp4
004.004.钱在哪里,员工的心就在哪里!老板会发工资,公司才有更好的未来.mp4
005.005.从大集团带一批人出来创业,干了两年,发工资把公司给发倒闭了!.mp4
006.006.老板给员工发工资,不能只注重发钱,还要考虑员工的“面子”.mp4
007.007.给员工发的工资比同行都高,但是员工并不领情,问题出在哪里?.mp4
008.008.员工要求高薪酬,聪明的老板如何应对,才能让双方都满意?.mp4
009.009.在做薪酬激励时,不仅要看发多少钱,还要知道什么时候发才有效!.mp4
010.010.给员工发工资,你发对了吗?员工是否感激你,是否用心去工作?.mp4
011.011.重赏之下必有勇夫,公司战略无法落地,多半是跟工资有关系!.mp4
012.012.分析企业战略6个层次:环境、行为、能力、价值观、身份、系统!.mp4
013.013.企业文化和工资有什么关系?老板如何利用薪酬,来塑造企业文化!.mp4
014.014.日本企业的“工匠精神”为何现在越来越少?你知道是哪出了问题吗.mp4
015.015.如何发工资?一个好的薪酬结构是:基本工资+履职津贴+绩效奖金.mp4
016.016.基本工资是保障员工的生存需求,如何根据岗位价值,设计合理薪酬.mp4
017.017.公司职位等级应该如何划分?确定好职级和薪级,把基本工资分级!.mp4
018.018.什么是履职津贴?不同岗位的履职津贴怎么设计才合理?老板须知.mp4
019.019.公司的某些岗位对企业有没有作用,有多大的作用,是否有必要存在.mp4
020.020.什么是绩效奖金?我们在设置绩效奖金时,首先要有绩效指标!.mp4

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