课程涵盖了阿里巴巴从成立开始到如今的发展历程，内容丰富多样，包括阿里巴巴的创业过程、管理团队的培养、销售体系的搭建、高层干部的能力提升、价值观的落地以及政委角色的作用等。通过这套课程的学习，可以全面了解阿里巴巴的管理理念和实践，帮助学员提升管理能力，并应用到实际工作中
资源目录：
1-1_01阿里1999正式成立.mp3
1-2_022000年投资.mp3
1-3_03王俊涛与阿里巴巴.mp3
1-4_042002年赚一块钱.mp3
1-5_05非典期间开发淘宝.mp3
1-6_0604年支付宝开发.mp3
1-7_07阿里铁军和阿里巴巴成长.mp3
1-8_08阿里巴巴中国供应商发展.mp3
1-9_09阿里铁军，奶牛最强.mp3
1-10_10为什么不跳去美团.mp3
1-11_11阿里铁军下班.mp3
1-12_12人员变迁.mp3
1-13_13销售人员案例.mp3
1-14_14直接震撼客户.mp3
1-15_15拜访客户案例.mp3
1-16_16选择相信的力量.mp3
1-17_17如何选拔销售人才.mp3
1-18_18热爱才有力量.mp3
1-19_19销售体系搭建与日程规划.mp3
1-20_20销售新人的培训.mp3
1-21_21创造不可能的神话.mp3
1-22_22新人和团队的破冰文化.mp3
1-23_23纯粹更容易成功.mp3
1-24_24目标要到策略才能执行.mp3
1-25_25销售人员的羊皮卷.mp3
1-26_26战略共识-因为信任，所以简单.mp3
1-27_27-要活102年的阿里巴巴.mp3
1-28_28如何完成人和事的统一.mp3
1-29_29-各种预案的准备.mp3
1-30_30-左右逢源的中层干部.mp3
1-31_31-中层干部的建流程.mp3
1-32_32-高层干部如何照镜子.mp3
1-33_33-补位与看重目标.mp3
1-34_348848与阿里巴巴的竞争.mp3
1-35_35阿里巴巴的愿景.mp3
1-36_36阿里巴巴价值观的成立.mp3
1-37_37逍遥子“战略是打出来的.mp3
1-38_38高层管理者的揪头发.mp3
1-39_39-看到未来的趋势.mp3
1-40_40把战争放到脑袋里.mp3
1-41_41有效管理的秘诀.mp3
1-42_42阿里巴巴六脉神剑缩混.mp3
1-43_43如何将考核量化缩混.mp3
1-44_44诚信的原则.mp3
1-45_45-《三生俱乐部》三生有幸缩混.mp3
1-46_46没有结束的商学院，三生有幸的组织mp3.mp3
1-47_47-分享就是对家人和他人的关心.mp3
1-48_48-有系统，掌握技巧让管理更简单.mp3
1-49_49马云谈高管成长.mp3
1-50_50蔡崇信为什么会追随马云.mp3
1-51_51逍遥子为什么能接马云的班.mp3
1-52_52财务出身最可怕.mp3
1-53_53事情成不成靠团队，大不大看事情本身.mp3
1-54_54不要恋战.mp3
1-55_55马云开会.mp3
1-56_56马云用人.mp3
1-57_57腰部力量-闲鱼的创新故事.mp3
1-58_58腰部力量-应急协同.mp3
1-59_59-腰部力量-中层班子对核心业务.mp3
1-60_60-腰部力量-招聘是老板自己的事情.mp3
1-61_61-腰部力量-阿里的271以及辞退.mp3
1-62_62腰部力量-新人的师徒制.mp3
1-63_63腰部力量-相信相信的力量.mp3
1-64_64阿里早会.mp3
1-65_65阿里周会.mp3
1-66_66-腰部力量-天机升职的秘密.mp3
1-67_67-腰部力量-老板亲自洗脑.mp3
1-68_68-腰部力量-阿里轮岗机制.mp3
1-69_69腰部力量-用制度改变人心.mp3
1-70_70腰部力量-管理的离场测试与“观众“.mp3
1-71_71道术器.mp3
1-72_72第一目标客户.mp3
1-73_73如何在业务中找到自己的价值.mp3
1-74_74淘宝天猫商家分层.mp3
1-75_75团队如何定目标.mp3
1-76_76怎样成就别人.mp3
1-77_77绩效设置.mp3
1-78_78丑话当先，愿赌服输.mp3
1-79_79黑色星期五.mp3
1-80_80支付宝出问题？.mp3
1-81_81物流出现问题.mp3
1-82_82马云谈等待.mp3
1-83_832012双十一的目标.mp3
1-84_84解决问题的方法.mp3
1-85_85马云allin手淘起步.mp3
1-86_86阿里接班人培养.mp3
1-87_87六点工作制.mp3
1-88_88围棋、太极与阿里巴巴的思想相通之处.mp3
1-89_89一个人干三个人的活，拿两个人的工资.mp3
1-90_90阿里用人原则以及科技和创新的力量.mp3
1-91_91阿里对人才的重视.mp3
1-92_92人才复盘结尾.mp3
1-93_93阿里成功背后哲学思想.mp3
1-94_94中层干部的培养.mp3
1-95_95阿里巴巴株连制.mp3
1-96_96逍遥子成功之道.mp3
1-97_97谷歌、FaceBook商业模型.mp3
1-98_98合弄制于现实中的应用.mp3
1-99_99阿里巴巴背后管理逻辑体系.mp3
1-100_100从《历史的天空》谈政委.mp3
2-1_101政委的作用是什么.mp3
2-2_102人事招聘秘法.mp3
2-3_103价值观落地.mp3
2-4_104政委沟通作用的体现.mp3
2-5_105阿里生日说.mp3
2-6_106味道一致性的重要性.mp3
2-7_107内训真实案例讲述如何用心力.mp3
2-8_108HR不是一个干杂事的人.mp3
2-9_109心力如何成就人.mp3
2-10_110政委，闻味官.mp3
2-11_111政委，冲锋官.mp3
2-12_112好政委的疏导作用.mp3
2-13_113政委如何懂业务.mp3
2-14_114政委如何懂业务2.mp3
2-15_115子公司如何与总公司保持文化一致性.mp3
2-16_116政委如何根据业务目标搭场子.mp3
2-17_117双十一时的阿里.mp3
2-18_118天机总结政委.mp3
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