该课程主要围绕李广供应链管理体系展开，其中包括如何设置指标，以提高运营采购需求的准确性；冷静判断潜在供应商的可行性；思考和设定供应商KPI，来减轻自身压力；突破瓶颈问题，解决发货慢的...